Kesuksesan yang didapatkan oleh suatu bisnis tidak hanya disebabkan oleh inovasi dan produk yang dihasilkan. Akan tetapi, juga perlu mengadakan suatu pelatihan. Pelatihan itu sendiri merupakan salah satu investasi yang harus dilakukan oleh pemilik bisnis maupun perusahaan. Selain ketiga hal tersebut juga perlu ditambah dengan kualitas kinerja karyawannya. Supaya tidak ketinggalan jauh dari para pesaingnya maka suatu perusahaan harus segera mengagendakan jadwal pelatihan berkelanjutan. Lalu bagaimana tips membuat materi pelatihan kepemimpinan yang bagus dan efektif? Supaya lebih jelas, simak uraian dibawah ini.
Memahami Apa Itu Materi Pelatihan Kepemimpinan
Materi yang harus dikuasai agar bisa memberikan motivasi pada sekelompok orang atau tim di suatu pekerjaan disebut sebagai materi pelatihan kepemimpinan. Penyampaian dan penguasaan materi ini menjadi penting karena bertujuan agar bisa mencapai target perusahaan. Materi pelatihan yang disampaikan bisa dijadikan bekal bagi leader atau pemimpin baru.
Baca Juga : Etika Berkomunikasi di Tempat Kerja dan Sanksi Hukumnya
Kepemimpinan itu sendiri merupakan faktor utama untuk menentukan keberhasilan suatu organisasi. Apabila seseorang ingin menjadi pemimpin yang efektif maka harus mengetahui dan mengingat empat elemen kepemimpinan.
- Pertama, pemimpin yang baik adalah yang mampu membina dan mengayomi.
- Kedua, pemimpin harus bisa beradaptasi dengan cepat di berbagai situasi dan kondisi.
- Ketiga, pemimpin harus memberikan rasa hormat kepada anak buahnya sehingga pemimpin juga dihormati oleh timnya.
- Terakhir, harus memiliki gaya komunikasi yang fleksibel.
Bagi siapa saja yang ingin menjadi leader atau pemimpin maka harus mengetahui keempat elemen tersebut. Tujuannya supaya lebih paham apa saja yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin dalam memimpin timnya. Jangan sampai menjadi pemimpin yang arogan dan gila hormat. Supaya hal ini tidak terjadi maka disarankan untuk mengikuti pelatihan kepemimpinan. Dimana pelatihan ini akan menyampaikan materi yang sangat bermanfaat.
Cara Memilih Pelatihan Kepemimpinan
Perusahaan yang berencana akan mengadakan pelatihan kepemimpinan maka harus bekerja sama dengan lembaga pelatihan yang sudah profesional. Namun, dalam memilih lembaga pelatihan kepemimpinan diharuskan untuk berhati-hati. Hal ini dikarenakan tidak semua lembaga pelatihan kepemimpinan bisa memberikan materi atau pembahasan yang bisa merubah sudut pandang para pesertanya menjadi lebih baik
Ada banyak lembaga yang memberikan penawaran iklan menggunakan kata-kata yang bisa menarik perhatian banyak orang. Akan tetapi, saat pelatihan dgelar ternyata materi pelatihan kepemimpinan yang disampaikan tidak memberikan manfaat dan perubahan bagi para pesertanya.
Jika perusahaan berencana ingin mengadakan pelatihan maka disarankan untuk bekerja sama dengan vendor pelatihan terbaik di Indonesia. Dalam mencari yang terbaik maka lebih dulu harus melakukan riset secara mendalam mengenai lembaga pelatihan. Riset yang dilakukan mencakup apa saja yang bisa dilakukan oleh lembaga tersebut, bagaimana pengajar atau pemateri yang mengisi pelatihan dan fasilitas apa saja yang diberikan.
Baca Juga : Strategi Jitu dan Tips Interview Kerja Untuk Generasi Milenial
7 Tips Membuat Materi Pelatihan Kepemimpinan yang Bagus dan Efektif
Dalam membuat materi pelatihan kepemimpinan supaya hasilnya bagus dan efektif maka pemimpin perusahaan atau pemilik usaha harus mengetahui tips-tipsnya. Ada tujuh tips yang bisa diikuti. Berikut ketujuh tips tersebut, antara lain:
1. Jauhi Sikap Bertele-tele
Supaya materi yang dihasilkan tidak bertele-tele maka terlebih dahulu harus merencanakan program pelatihan. Perencanaan tersebut harus diimbangi dengan menyajikan informasi penting yang kemudian dijadikan materi dengan hasil yang ringkas, padat dan juga jelas. Seperti yang diketahui jika tidak semua karyawan suka mengikuti pelatihan meski pada kenyataannya keberadaan pelatihan sangatlah penting.
Suatu pelatihan bisa diterima oleh semua karyawan apabila materi yang disajikan dibuat dengan begitu menarik. Terlebih materi tersebut dibuat dengan ringkas dan langsung to the point. Hal ini bisa membuat karyawan menjadi lebih mudah dalam memahami materi yang disajikan. Hindari untuk membuat materi yang bertele-tele dan membosankan.
2. Jadwal Pelatihan yang Tetap
Jadwal pelatihan juga perlu untuk dipertimbangkan. Hal ini dikarenakan jadwal pelatihan yang diadakan secara reguler supaya lebih efektif. Jadwal pelatihan yang dibuat secara reguler bisa membuat karyawan lebih dahulu mempersiapkan diri supaya bisa maksimal dalam menyerap dan memahami materi yang diberikan.
Jadwal yang sudah keluar dari jauh-jauh hari membuat karyawan memasukkan kelas pelatihan dalam jadwal rutinitasnya. Secara tidak langsung, bisa membantu peserta memiliki agenda atau jadwal yang teratur. Berarti perusahaan sedang mengajarkan karyawannya mengenai manajemen waktu yang baik.
3. Pelatihan Harus Fokus dan Tidak Terpecah
Bukan hal yang aneh jika dalam pelatihan akan ada banyak sekali topik yang harus dibahas dan didiskusikan. Namun, akan jauh lebih baik jika membuat pelatihan yang memang hanya terfokus pada bidang tertentu saja. Tujuan dari tips ini supaya kelas pelatihan yang dilakukan bisa lebih efektif karena materinya lebih terfokus. Hal ini juga akan membuat karyawan menjadi lebih fokus pada satu poin utama per sesi pelatihan sehingga menjadi lebih mudah memahami materi yang disampaikan.
4. Pengajar yang Ahli Dibidangnya
Tips membuat materi pelatihan kepemimpinan selanjutnya yaitu mengundang atau memilih pengajar yang ahli dibidangnya. Hal ini perlu untuk diperhatikan supaya informasi yang disampaikan lebih kredibel dan berkualitas.
Jangan sampai memilih tutor atau pengajar yang asal-asalan yang penting ada yang menyampaikan materi sesuai dengan topik yang dipilih. Tentu ini hanya akan menghabiskan dana karena peserta pelatihan tidak bisa memahami materi yang disampaikan.
5. Berikan Tampilan Berupa Visual
Visual juga diperlukan untuk menarik perhatian dan memusatkan fokus peserta pelatihan. Ini akan lebih efektif dibandingkan hanya mendengarkan saja. Informasi menjadi lebih mudah sampai di pikiran karyawan jika bisa dikaitkan dengan visual. Memilih untuk menggunakan visual merupakan cara yang bagus.
Baca Juga : Panduan dan Trik Sukses Lolos Tes Wawancara Kerja
6. Mendorong Peserta untuk Bertanya
Pelatihan kepemimpinan yang diadakan rasanya kurang lengkap jika tidak ada pertanyaan dari para peserta. Seperti yang diketahui pelatihan yang baik dan menarik harus lebih interaktif antara pemberi materi dengan pesertanya. Maka dari itu, pada segmen terakhir dorong peserta atau karyawan untuk bertanya mengenai materi yang sebelumnya disampaikan.
Jawaban informatif dan rasa respect kepada peserta yang memberikan pertanyaan adalah kunci dari pemberi materi yang baik, dengan begitu cerminan profesionalitas pemberi materi juga bisa terlihat. Sisakan waktu yang cukup di akhir presentasi dalam memberi kesempatan peserta untuk bertanya. Jika di forum banyak yang tidak berani bertanya maka luangkan waktu untuk menjawab pertanyaan setelah presentasi dan sesi tanya jawab selesai.
7. Membuat Materi Singkat
Tips yang terakhir adalah meminta peserta atau karyawan untuk membuat materi ringkas dari materi yang sebelumnya disampaikan oleh pelatih saat sesi pelatihan kepemimpinan sedang berlangsung. Materi tersebut bisa dibagikan sebelum acara berlangsung. Dengan catatan tersebut, para peserta bisa lebih memahami isi materi yang sedang disampaikan. Selain itu juga memungkinkan para karyawan untuk membuat catatan saat sesi pelatihan sedang berlangsung.
Nah itulah tujuh tips membuat materi pelatihan kepemimpinan yang bagus dan efektif. Diharapkan materi yang disampaikan saat pelatihan kepemimpinan bisa dipahami dengan mudah oleh para pesertanya. Outputnya bisa menghasilkan leader atau pemimpin baru yang berkualitas.
Jangan lupa untuk ikuti perkembangan website kita dengan LIKE Facebook, Follow Twitter dan Instagram CaraDaftar.Id. Jangan Lupa Juga Untuk Follow Instagram dan Subscribe Channel Youtube penulis.
